Wei-ji is the Chinese ideogram of the word crisis, it is composed by the words danger and opportunity. In no other language it is so well condensed the meaning of the term.
La propensione ad assumersi rischi è estremamente variabile fra le varie culture – non ha una base geografica: Germania e Danimarca sono agli opposti della scala, nonostante la prossimità. L’avversione al rischio è caratteristica della cultura di Singapore dove la sindrome “Kiasu”, che definisce questo aspetto della cultura dei suoi abitanti, è apparsa formalmente nel 1990 in un documento parlamentare.
Trattando di crisis management si fa spesso riferimento al termine cinese Wei-ji, crisi in cinese e unione dei due ideogrammi di pericolo e opportunità. Ma un altro termine di origine cinese, Kiasu, sebbene meno noto in occidente, è interessante.
La grandissima parte delle crisi che colpiscono le organizzazioni hanno una origine umana, pochissime rispetto al totale quelle che sono originate da eventi naturali o incidenti imprevedibili. A due figure andrebbe posta particolare attenzione nell’analizzare quali crisi potrebbero colpire un’azienda: l’ingegnere ”pietoso” e il manager “astuto”.
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Wei-ji is the Chinese ideogram of the word crisis, it is composed by the words danger and opportunity. In no other language it is so well condensed the meaning of the term.
