Fase 2 - E' vitale prepararsi

L’Italia e molti altri paesi si apprestano ad uscire dalla fase di emergenza pandemica, si apre un periodo più o meno lungo – difficile per il momento fate una previsione basata su dati affidabili – in cui dovrà convivere con la presenza del virus e con possibili nuovi focolai, forse con una successiva ondata di contagi. Le aziende che hanno continuato ad operare e quelle che riprenderanno l’attività devono prepararsi a gestire i vari possibili scenari che possono manifestarsi in questa seconda fase. Con la ripresa dell’attività e con il progressivo, seppur lento, ritorno alla normalità tornano inoltre le vulnerabilità che il periodo di lockdown ha temporaneamente  sospeso, vi è quindi la necessità di avere un piano di crisi anche per le crisi, che potremmo definire ordinarie – contaminazioni, incidenti industriali, indagini, attacchi esterni, terrorismo, inquinamenti, etc.. Tenendo conto che man mano che si affievolirà l’interesse mediatico per il virus, l’attenzione dei media e della rete si rivolgerà verso altri eventi e situazioni notiziabili e dall’altro lato l’opinione pubblica colpita da questa recente crisi avrà sviluppato una sensibilità maggiore verso i possibili rischi di altra natura e le minacce alla sicurezza. Sarà quindi ancora più importante di prima per le aziende e le organizzazioni in generale prepatrasi a rispondere efficacemente e prontamente ad ogni possibile situazione negativa e ad attenzioni indesiderate, che potrebbero minacciare la possibilità di riprendersi da un “crash test” così pesante quale quello attuale.

E’ il momento per investire in un sistema di crisi preparedness, che assumerà un’importanza vitale per salvaguardare la reputazione aziendale e la sua capacità di restare nel business.  Investire nel rilancio senza un investimento nella realizzazione o aggiornamento del sistema di preparazione alla gestione di crisi non è semplicemente incauto, è fortemente pericoloso per il valore dell’impresa e il suo futuro.

Contattateci per una valutazione del percorso ottimale per mettere in sicurezza la vostra organizzazione e renderla capace di superare futuri problemi, sarà un investimento molto inferiore ai costi diretti e indiretti che potreste incontrare.

Oltre venti anni di specializzazione in issue e crisi management, con l’esperienza nella gestione di crisi delle tipologie più svariate in tutte le aree di business fanno della nostra società il partner ideale in questa nuova fase.

Possiamo affiancarvi nell’analisi delle vostre eventuali aree di vulnerabilità, nella creazione di un unità di crisi, nella realizzazione di un piano di crisi o nell’aggiornamento delle procedure esistenti, nella realizzazione di crisis management training, nella redazione di un protocollo di gestione della comunicazione di emergenza o crisi, nella realizzazione di esercitazioni e simulazioni di crisi, di media training per i portavoce.